Sabtu, 26 Maret 2011

NASI UDUK

 Bahan  :
  •  beras, cuci, tiriskan
  •  santan dari 1 butir kelapa tua
  • 1 sendok makan garam
  • 2 lembar daun salam
  • 2 lembar daun pandan, sobek-sobek, ikat
  • 1 sendok teh ketumbar bubuk
Sambal Kacang  :
  •  kacang tanah, goreng
  • 1 buah cabai merah
  • 10 buah cabai rawit (menurut selera)
  • 1 sendok teh garam
  • 1 sendok makan gula pasir
  • 1 sendok makan cuka
  • air matang
Pelengkap  :
  • teri nasi goreng
  • kacang goreng
  • bawang goreng
  • emping goreng
  • sambal kacang
  • irisan telur dadar
Cara membuatnya :
  1. Kukus beras sambai setengah matang (25 menit), pindahkan ke panci. Didihkan santan bersama bahan lainnya, tuangkan sampai kurang lebih 1 ruas jari di atas beras. Jerangkan di atas api kecil sampai santan terserap habis. Kukus matang.
  2. Campur sambal kacang, haluskan.
  3. Sajikan dengan bahan pelengkap.

SELAMAT JALAN

SELAMAT JALAN

terlalu lama engkau terkenang hancurkan diri

yang jauh tenggelam

lelah mencoba tuk lepaskan beban

kau beli mimpi semu tak berarti sendiri

tak mampu kau beranjak pergi

jalan yg panjang nanar kau tatap

tak lagi peduli semua yg terjadi

smakin dalam larut angan mu melayang

mimpimu hadirkan semua penantian

dengan apa aja kau bernyanyi

akhirnya kau pun pergi... tak kembali



         banyak sudah kisah yg tertinggal

kau buat jadi satu kenangan

seorang sahabat pergi tanpa tangis arungi mimpi

slamat jalan kawan cepatlah berlalu

mimpi mu kini tlah kau dapati

tak ada lagi seorangpun yang menggangu kau bernyanyi

tiap haru kuhanya sanggup mengingat

jelas bayangmu yg masih melekat

dalam kecewa ku hanya mampu katakan

tetaplah tersenyum karena itu jalan

yang kau telah kau pilih......

terbanglah......terbanglah.....bersama pelangi

banyak sudah kisah yg tertinggal

kau buat jadi satu kenangan

seorang sahabat pergi tanpa tangis arungi mimpi

slamat jalan kawan cepatlah berlalu

mimpi mu kini tlah kau dapati

tak ada lagi seorang pun yang menggangu kau bernyanyi

semoga dalam damai engkau mengerti arti dalam kejalan yg

berarti hingga indah nya bias mentari tak lagi kau nikmati

slamat jalan kawan cepatlah berlalu

mimpi mu kini tlah kau dapati

tak ada lagi seorang pun yg mengganggu kau bernyayi....

                                                                                        BY: TIPE-X

SEMUR AYAM

SEMUR AYAM

bahan;

-1 ekor ayam

bumbu:

-bawang merah 5 siung
-bawang putih 1 siung
-ladah
-cabe 7 siung
-lengkuas 1 ruas
-salam 3 lembar
-daun salam 1 3 lembar
-sereh 1 batang
-jahe 1 ruas
-kunyit 1 ruas
-biji kepala secukupnya
-sasa dan garam
-kecap
-kemiri

cara pembuatannya:

1.ayam dipotong-potong terlebih dahulu lalu dicuci sampai bersih dan bumbu diuluk sampai halus kecuali daun salam,lengkuas dan sereh dikeprek saja
2. baru ditumis sampai wangi sesudah harum harum lalu diceburin ayamnya yang sudah dipotong-potong dan jangan lupa dicampurkan dengan kecap lalu diaduk sampai  meresap bumbunya selama 3 menit kemudian dicampurkan air setengah gayung
3.tunggu sampai sengah jam setelah ayamnya empuk baru diangkat
4. lalu diangkat setelah itu disajikan di mangkuk

ES BUAH

ES BUAH

BAHAN:
-gula 
-buah-buahan seperti melon,kelapa muda, belewah,timun suri,alpukat,buah naga,akar laut, nangka
-gula pasir
-susu putih
-es batu

cara membuatnta:
1.gula pasir dicampurkan dengan air secukupnya lalu digodog sampai matang setelah matang lalu diangkat
2. sambil menunggu gula pasirnya matang buah-buahn nya dikupas kulitnya lalu dipotong-potong setelah itu dicampur dengan es dengan gula lalu ditaruh dimangkuk siap dihidangkan 

KETOPRAK

MEMBUAT KETOPRAK

cara membuatnya:

-ketupat diisi beras 1/2 baru direbus setelah 4 jam diangkat 
-bihun direbus dulu sebentar baru ditiriskan, toge direbus 3 menit saja,tahu digoreng
-cabe 3 butir,bawang putih setengah siung,kacang tanah secukupnya,gula merah secukupnya juga dan ditaruhin air setelah itu diulek sampai halus baru  dicampur bumbu yang sudah diulek kemudian ditaruh  dipiring
-siap disajikan

JUJUR

 JUJUR

Duhai kekasih pujaan hatiku
Apakah kau memberiku satu arti
Sedikit rasa yang bisa kumengerti
Bukan sumpah atau janji

Buktikanlah bila ada cinta
Setulus hatimu bisa menerima
Sebatas kejujuran yang kau miliki
Bukan sekedar bersama

Jujurlah padaku bila kau tak lagi cinta
Tinggalkan aku
Bila tak mungkin bersama
Jauhi diriku lupakanlah aku
O... Ho... O... Ho...

Jujurlah padaku bila kau tak lagi cinta
Tinggalkan aku
Bila tak mungkin bersama
Jauhi diriku lupakanlah aku
Selamanya
                        
                                          BY: RADJA

PEPES IKAN

MEMBUAT PEPES IKAN

bahan:

hanya ikan

bumbu:
-kemiri
-bawang putih
-daun kemangi
-asem
-salam
-garem
-minyak kelapa satu sendok
-sasa

pembuatannya:
1. kemiri,bawang putih,asem,garem,sasa ditumbuk alus lalu daun kemangi dan daun salam tidak diulek
2. ikannya dilumuri bumbu yang sudah diulek tadi setelah itu dibungkus pakai daun
3. dikukus terlebih dahulu sesudah 10 menit lalu diangkat baru dipepes
/disangan
4. sesudah matang ,diangkat siap dihidangkan

SAYUR LODEH

CARA MEMBUAT SAYUR LODEH

BAHAN:

-wortel
-kacang panjang
-jagung
-labuh siam
-terong
-daun melinjo dan meninjonya

BUMBU:

-bawang merah 3 siung
-bawang putih 1 siung
-cabe 6 buah
-daun salam 3 lembar
-lengkuas 1 ruas
-gula merah secukupnya
-garam
-sasa
-santan

CARA PEMBUATAN:
1. rebus terlebih dahulu air santan kelapanya setelah mendidih baru ditaruh bumbunya tapi bumbunya ulek lengkuas hanya digeprek
2. setelah bumbu dimasukan baru sayurannya dimasukan
3. setelah matang baru diangkat dan disajikan

SAYUR MASAK ASEM BETAWI

CARA MASAK SAYUR ASEM

bahan:

melinjo
kacang tanah
nangka muda/cecek
jagung
terong
daun meninjo
paya muda
kacang panjang


bumbu:
cabe
bawang merah
lengkuas
daun salam
asem
garam
sasa

cara pembuatan:
 1.ambil air secukupnya satu gayung setengah
 2. cabe rawit,3 siung bawang merah,satu ruas lengkuas,3 lembar daun salam,satu buah asem,garem secukupnya ditambahkan sasa secukupnya semuanya ditumbuk samapi halus kecuali lengkuasnya digeprek
3. setelah mendidih airnya taruh bumbunya terlebih dulu kemudian baru sayurannya, setelah matang di angkat
4. siap disaji

SURAT KAUTSAR

SURAT AL-KHAUTSAR

inna a'gtoina kalkautsar pasollili robbika wanhar
inna syaniaka huwal abtar
        
ARTINYA
  1. Sesungguhnya Kami telah memberikan kepadamu nikmat yang banyak.
  2. Maka dirikanlah shalat karena Rabb-mu dan berkurbanlah.
  3. Sesungguhnya orang-orang yang membenci kamu, ia adalah yang terputus (dari rahmat Allah). [QS: Al Kautsar

MP

DULU KU MENYESAL TELAH MENGENAL DIA......
DAN AKU KECEWA TELAH MENYAYANGINYA...
DAN AKU TAK AKAN MENGULANG KEDUA KALINYA
     KUSIMPAN RINDU DIHATI GELISAH TAK MENENTU ....
     BERAWAL DARI KITA BERTEMU KAU AKAN KU JAGA....
     KU INGIN ENGKAU MENGERTI BETAPA KAU KU CINTA
     HANYA PADAMU AKU BERSUMPAH KAU AKAN KU JAGA SAMPAI MATIKU INGIN TAU KU MENYAYANGIMU DAN KUINGIN TAU KU MENYAYANGIMU
WALAU SAMPAI AKHIR HAYAT INI
JALAN HIDUP KITA BERBEDA AKU HANYALAH SRI WAHYUNI
YANG TAK PUNYA MOBIL MEWAH UNTUK DIRIMU SAYANG
    

Jumat, 25 Maret 2011

TUGAS 6K

1.Ada beberapa pemikiran tentang kepemimpinan, salah satunya adalah Teori Sifat, jelasakan apa yang saudara ketahui tentang teori tersebut!
Jawaban:
Teori yang dimulai dengan memusatkan pada pemimpin itu sendiri, kepemimpinan yang berhubungan dengan kualitas individu bukan fungsi situasi teknologi atau masyarakat.

2.Apa sech gaya kepemimpinan Demokratis itu? sebutkan beberapa ciri-cirinya!
Jawaban:
Gaya kepemimpinan demokratis adalah gaya pemimpin yang memberikan wewenang secara luas kepada para bawahan. Setiap ada permasalahan selalu mengikutsertakan bawahan sebagai suatu tim yang utuh. Dalam gaya kepemimpinan demokratis pemimpin memberikan banyak informasi tentang tugas serta tanggung jawab para bawahannya.
Ciri-Ciri:
-    Semua kebijaksanaan terjadi pada kelompok diskusi dan keputusan diambil dengan dorongan dan bantuan dari pimpinan.
-    Kegiatan-kegiatan didiskusikan langkah-langkah umum untuk tujuan kelompok dibuat, dan bila dibutuhkan untuk petunjuk-petunjuk teknis pemimpin mengarahkan dua atau alternative prosedur yang dapat dipilih.
-    Para anggota bebas bekerja dengan siapa saja yang mereka pilih dan pembagian tugas ditentukan oleh kelompok
-    Pemimpin adalah obyektif atau “fact minded

3.William J. Redden mengelompokkan gaya kepemimpinan menjadi dua, jelaskanlah.
Jawaban:
William J. Redden adalah seorang professor dan konsultan Canada membagi dua gaya kepemimpinan. Masing-masing adalah:
a.    Gaya-gaya Efektif:
•    Eksekutif
•    Pembangun
•    Otokrat penuh kebajikan
•    Birokrat
b.Gaya-gaya tidak efektif
•    Kompromis
•    Misioner
•    Otokrat
•    Pelarian

4.Apakah Manajerial Grid itu?
Jawaban:
Grid manajerial Model (1964) adalah sebuah perilaku kepemimpinan Model yang dikembangkan oleh Robert Blake dan Jane Mouton. Model ini awalnya mengidentifikasi lima gaya kepemimpinan yang berbeda didasarkan pada kepedulian terhadap rakyat dan perhatian untuk produksi.

5.Rensis Likert membagi 4 gaya dasar kepemimpinan organisasional, sebutkan dan jelaskan!
Jawaban:
Rensis Likert membagi empat system atau gaya dasar kepemimpinan organisasional:
a.    Otokrat Eksploratif
Manajer mengambil semua keputusan yang berkaitan dengan pekerjaan dan memerintahkan serta mengekplorasi bawahan dalam pelaksanaan
b.    Otokrat penuh kebajikan
Manajer tetap menentukan perintah-perintah kerja tapi bawahan diberi keleluasaan dalam pelaksanaan
c.    Partisipatif
Manajer menggunakan gaya konsultatif yaitu meminta masukan dari bawahan tapi tetap menahan hak untuk membuat keputusan.
d.    Demokratik
Manajer memberikan berbagi pengarahan  pada bawahan tapi juga memberikan partisipasi total  dan keputusan dibuat bersama-sama dengan keputusan suara mayoritas.

Selasa, 22 Maret 2011

MANFAAT AIR KELAPA

 manfaat air kelapa


- untuk memperlancar pengeluaran air seni
- dapat membantu mengatasi pengaruk racun
- dapat menghilangkan jerawat,bekas noda2 hitam
- awet muda
- obat luka, telapak kaki pecah2

HARAPAN

 HARAPAN

KEMANA SAYA HARUS MELANGKAH ......??

SAYA INGIN MENINGGALKAN JEJAK LANGKAH SAYA UNTUK SAAT INI 

SAYA BINGUNG HARUS GIMANA

HIDUP SAYA KADANG DIBAWAH KADANG DIATAS

ENTAH SAMPAI KAPAN SAYA HARUS DIBAWAH TERUS ??
MUDAH2AN SAYA BISA DIATAS

TUGAS 6S

TUGAS 6S

 

1.Manajer tetap menentukan perintah – perintah kerja tetapi bawahan diberi keleluasaan dalam pelaksanaan, hal tersebut menurut Rensis Likert masuk dalam gaya dasar kepemimipinan?

a.Otokrat Ekspolratif                                c.Partisipatif
b.Otokrat Penuh Kebajikan
                    d.Demokratik

2.Seorang pemimpin yang sukses akan mengakui harga diri dan martabat pengikut-pengikutnya mempunyai perhatian yang tinggi dan berorientasi pada karyawan, hal ini merupakan satu dari empat syarat ciri kepemimpinan sukses menurut Keith Davis, ciri yang dimaksud adalah?
a.Kecerdasan
b.Kedewasaan social
c.Motivasi diri dan dorongan berprestasi
d.Hubungan manusiawi

3.Teori kepemimpinan yang menyatakan bahwa pemimpin itu dilahirkan bukan dibuat, seseorang dilahirkan membawa dan tidak membawa ciri-ciri atau sifat-sifat yang diperlukan bagi seorang pemimpin, teori yang dimaksud adalah?
a.Trait theories                     c.Teori sifat
b.Teori great-man                 d.Semua jawaban benar

4.Dalam teori situasional (contingency) Fred Fiedler telah mengajukan sebuah model dasar bagi efektifitasnya kepemimpinan, model tersebut menjelaskan hubungan antara gaya kepemimpinan dan situasi yang menguntungkan, situasi tersebut digambarkan dalam “tiga dimensi empiric” yang antara lain seperti dibawah ini, kecuali?
a.Struktur tugas                                  c.Sarana struktural
b.Hubungan pimpinan anggota             d.Posisi kekuasaan

5.Teori kepemimpinan yang menganalisa pengaruh atau dampak kepemimpinan terutama perilaku pimpinan terhadap motivasi bawahan , kepuasan dan pelaksanaan kerja?
a.Teori Sifat                             c.Teori Situasional
b.Teori Kelompok                      d.Teori Path-Goal

6.Gaya kepemimpinan dimana mempunyai hubungan positif dengan kepuasan dan harapan bagi bawahan yang melakukan pekerjaan mendua (ambiguous) dan mempunyai hubungan yang negative dengan kepuasan dan harapan bagi bawahan yang melakukan tugas-tugas dengan jelas. Gaya kepemimpinan yang dimaksud adalah?
a.Kepemimpinan direktif
b.Kepemimpinan suportif
c.Kepemimpinan partisipatif
d.Kepemimpinan orientasi prestasi

7.Berikut merupakan gaya-gaya kepemimpinan yang bersifat tidak efektif menurut Wiliam J. Raddin, kecuali?
a.Kompromis                    c.Misionaris
b.Birokratis                   
d.Otokrat

8.Seorang pemimpin yang bersedia menjelaskan , bisa sebagai teman, mudah didekati dan menunjukkan diri sebagai seorang pemimpin sejati bagi bawahan, mempunyai pengaruh positif pada bawahan yang bekerja dibawah tekanan dan mengalami frustasi. Gaya kepemimpian yang dimaksud adalah?
a.Kepemimpinan direktif
b.Kepemimpinan suportif

c.Kepemimpinan partisipatif
d.Kepemimpinan orientasi prestasi

9.Manajer memberikan perhatian besar baik terhadap tugas maupun karyawan, menjadi motivator yang baik , menetapkan standar tinggi, menyadari perbedaan-perbedaan individual dan mempergunakan manajemen tim, gaya pimpinan tersebut menurut William J. Raddin disebut dengan?
a.Gaya Eksekutif                  c.Gaya Otokrat penuh kebajikan
b.Gaya Pembangun                d.Gaya Misionaris

10.Manajerial Grid menggambarkan dua dimensi jaringan yang saling berhubungan dimensi pertama diwakili aksis vertkal yang menggambarkan perhatian terhadap karyawan sementara dimensi kedua diwakili aksis horizontal menggambarkan perhatian terhadap produksi, hal ini merupakan buah pemikiran dari:
a.William J. Raddin
                    c.RobertR. Blake & JaneS. Mouton
b.Rensist Likert                          d.Stoner & MC. Gregor

Jumat, 18 Maret 2011

TUGAS 5K

TUGAS 5K (5K=Kamis Ke Lima)

TUGAS 5K (5K=Kamis Ke Lima)
1.Sebutkan perbedaan organisasi formal dan organisasi informal
menurut Argyris
Jawaban:
(TIK)/FORMAL:
-    Hubungan antara atasan & bawahan ditentukan peraturan
-    Pemimpin ditetapkan
-    Pengendalian perilaku melalui pemberian balas jasa dan hukuman
-    Bawahan sangat tergantung pada atasan
INFORMAL:
-    Hubunngan antara atasan dan bawahan berdasar kebutuhan masing-masing
-    Pemimpin dipilih berdasarkan kesepakatan
-    Pengendalian melaui pemenuhan kebutuhan
-    Kurang tergantung pada pimpinan
2.Sebagai  Proses, dapat dikatakan organisasi bersifat dinamis sebab itulah  ia hidup, selalu bergerak, berkembang dan berubah-ubah. Adanya sifat dinamis dipengaruhi oleh beberapa factor yang mempengaruhi, jelaskan factor-faktor tersebut:
Jawaban:
a.    FAKTOR INTERN (DALAM)
-     Tujuan
-    Manusia-manusia
-    Tata hubungan
b.    FAKTOR EKTERN (LUAR)
a.    NON FISIK
♥   Bersifat Konstitusional-politis
Contoh: UUD, Tap MPR, KEPRES, SISTEM PEMERINTAHAN
♥   Bersifat Sosial-politis
Contoh: Partisipasi masyarakat, Parpol, Susunan hidup masyarakat, Peranan kelompok.
♥  Bersifat Sosial-ekonomi
Contoh: Kondisi hidup penduduk, Sumber penghasilan, umlah penduduk, Lapangan kerja.
♥   Bersifat Sosial-religius
Contoh: Pengaruh Agama, Hubungan pemeluk agama, Organisasi keagamaan.
♥   Bersifat Sosial-kultur
Contoh: Tingkat kecerdasan berpikir.
♥   Bersifat Teknik-teknologis
Contoh: Penemuan teknologi
b.    BERSIFAT FISIK
Misalnya: Faktor letak, Keadaan Alam, Daerah, Sumber-sumber Alamiah, Keadaan Iklim dan Cuaca
3.Sebutkan macam-macam konflik berdasarkan peranan manusia:
Jawaban:
JENIS-JENIS KONFLIK BERDASAR PERANAN:
♦ Konflik Peranan (Person Role Conflict)
♦ Konflik antar Peranan (Inter-role Conflict)
Timbul akibat satu orang menjabat dua atau lebih fungs yang bertentangan
♦ Konflik Pemenuhan harapan (Intersender Conflict)
Memenuhi harapan dari beberapa orang
♦ Konflik akibat informasi tidak sesuai (Intrasender Conflict)
4.Ada 5 tingkatan dalam “Hirarki Kebutuhan Maslow” sebutkan dan jelaskan 5 tingkatan yang dimaksud:
Jawaban:
a.    Fisiologi: Lapar, haus, perumahan dll
b.    Keamanan: Keselamatan, perlindungan dll
c.    Sosial: Rasa cinta, kekeluargaan, persahabatan, kasih saying
d.    Penghargaan: Status, kedudukan, kehormatan
e.    Aktualisasi diri: Pemenuhan diri, pengembangan diri, kreatifitas, ekpresi diri.
5.Apa yang saudara ketahui tentang motivasi internal? Sebutkan dan jelaskan 2 motivasi internal
Jawban:
Motivasi Internal Adalah Motivasi yang muncul atas kebutuhan dan keinginan yang ada dalam diri seseorang akan menimbulkan motivasi internal.
2 Motivasi Internal
a.    Motivasi Fisiologi
Merupakan Motivasi alamiah contohnya: Lapar & Haus
b.    Motivasi Psikologis
■ Motivasi Kasih Sayang (Affectional motivation)
(menciptakan kehangatan,  keharmonisan)
■ Mempertahankan diri (Ego-defensive motivation)
(melindungi kepribadian, mendapatkan kebanggaan)
■ Memperkuat diri (Ego-bolstering motivation)
(mengembangkan kepribadian, berprestasi)

SEANDAINYA

engkau yang pernah mengisi cerita hidupku,,,,,
engkau yang pernah memberikan aku cinta,,,,,
mengapa kau pergi tinggalkan diriku,,,,,,,
telah kau luluhkan hatiku untukmu,,,,,,,
aku menyayangimu dan aku mencintaimu
kekasihku....................................!!!!
seandainya bila waktu dapat berubah
aku ingin mengulang kisah yang pernah ada
dan biarkan cinta basuh luka yang tersisa
agar ku terlupa dari rasa ku yang panah
tapi kini semua telah sirna
bersama bayangmu cintamu dalam hidupku

                                           by: radja

Kamis, 17 Maret 2011

KANGEN SESEORANG

KANGEN BANGET SAMA MASA2 SMA DULU PENGEN KETEMU SAHABAT GUE,,,,,,,,
      NYOH KAPAN KITA JALAN BARENG LAGI, MAEN BARENG, SERU2AN BARENG, KETAWA BARENG, BERCANDA,,,,,!!

KABAR LO GIMANA SEKARANG ?????????
      SORRY KALAU GUE NGGA PERNAH KASIH KABAR, GUE BUKANYA SOMBONG TAPI GUE EMANG JARANG NGISI PULSA HOHOHO......
      MUDAH2AN LO MASIH INGET SAMA GUE DAN KENANGAN YANG PERNAH KITA LALUI DULU,,,
      DAN MUDAH2AN LO NGGA MARAH SAMA GUE KARNA GUE UDAH NGGA PERNAH MAEN KERUMAH LO,,,,,LO KAN TAU SENDIRI GUE ORANGNYA MALES KEMANA2 ,,,
      GUE PENGEN LO TAU KALAU SELAMA INI GUE JUGA KANGEN BANGET SAMA LO, GUE PENGEN NGULANG MASA LALU BARENG LO,GUE JUGA KANGEN SAMA TEMEN2 YANG LAEN ABIS ASYIK2 DAN SERU2
      NGGA KAYA YANG SEKARANG BEDA BANGET, SUKA NECENGIN DAN BERCANDANYA MENURUT GUE TERLALU BERLEBIHAN NGATAINNYA ,,,,,,,,
      YA MUNGKIN DIA BELUM SADAR KALAU DIA ITU JUGA NGGA LEBIH SEMPURNA DIBANDING GUE ,MUDAH2AN KESABARAN GUE NGGA BERHENTI SAMPAI DISINI DAN DIBERI KEKUATAN UNTUK MENGHADAPI SEMUANYA 
                                          AMINNNNNNNNNNNNNNNNNNNNN
 

SURAT AL KAUTSAR

AL-KAUTSAR

1.  inna a'toina kalkautsar
2.  fasollilirobbika wanhar
3.  innasyaniaka huwal abtar

                artinya
sesungguhnya kami telah memberikan kepadamu nikmat yang banyak
maka dirikanlah sholat karna tuhanmu dan berkurbanlah
sesungguhnya orang-orang yang membenci kamu dialah yang terputus

SURAT AL IKHLAS

AL-IKHLAS

1. kulhuallah huahad
2. allahusomad
3. lamyalid walamyulad
4. walam yakullahukufuan ahad


                       artinya
katakanlah dia lah allah yang maha esa
allah tempat memintasegala sesuatu
dia tiada beranak dan tidak diperanakan
dan tidak ada sesuatupun yang setara dengannya

TUGAS 4S

TUGAS 4S

1.  Siti Nurhaliza ingin mendirikan warteg di samping Kampus J Gunadarma Kalimalang, bentuk organisasi yang cocok adalah:
a. Organisasi Lini
b. Organisasi Komite
c. Organisasi Fungsional
d. Bisa menggunakan Organisasi a ataupun c
2.  Organisasi yang terbentuk tanpa disadari sepenuhnya, mempunyai tujuan yang kurang jelas, anggaran dasar serta rumah tangga tidak dibentuk, hubungan antar anggota terjalin secara pribadi:
a. Organisasi resmi
b. Organisasi tidak resmi
c. Organisasi formal
d. Organisasi informal
3. Dibawah ini merupakan skema organisasi jika dilihat dari teknik dan cara pembuatanya, kecuali:
a. Gambar
b. Melingkar
c. Struktur
d. Tegak lurus
4. Tipe organisasi yang dicetuskan Henry Fayol, dimana organisasi menghubungkan langsung secara vertical antara atasan dengan bawahan, organisasi ini lebih cocok diterapkan pada organisasi kecil, tipe organisasi yang dimaksud adalah:
a. Lini
b. Lini dan Fungsional
c. Fungsional
d. Lini dan Staff
5. Organisasi yang tujuan utamanya memberikan pelayanan kepada masyarakat tanpa memperhitungkan untung rugi dalam usahanya:
a. Organisasi Kecil
b. Organisasi Perusahaan
c. Organisasi Industri
d. Organisasi Sosial
6. Organisasi yang di bentuk dengan aturan pemerintah dan atau harus terdaftar dalam lembaran Negara, disebut dengan:
a. Organisasi Masyarakat
b. Organisasi Formal
c. Organisasi Resmi
d. Organisasi Perusahaan
7. Tidak tampak adanya perbedaan tugas-tugas pokok dan tugas-tugas yang bersifat bantuan, Terdapat spesialisasi yang maksimal, Tidak ditonjolkan perbedaan tingkatan dalam pemabagian kerja, hal tersebut merupakan cirri darai:
a. Lini dan staff
b. Lini dan fungsional
c. Staff dan fungsional
d. Lini, fungsional dan staff
8. Suatu lukisan yang dimaksudkan untuk menggambarkan susunan organisasi baik mengenai fungsi, bidang, tingkatan maupun rentang kendalinya di kenal dengan:
a. Struktur Organisasi
b. Skema Organisasi
c. Skala Organisasi
d. Sistem Organisasi
9. Organisasi berdasarkan tipe atau bentuknya, kecuali:
a. Lini dan staff
b. Lini dan fungsional
c. Staff dan fungsional
d. Lini, fungsional dan staff
10. Tipe atau bentuk organisasi yang diciptakan Frederick W. Taylor dimana organisasi disusun berdasarkan sifat dan macam pekerjaan yang harus dilakukan, masalah pembagian kerja merupakan masalah yang menjadi perhatian yang sungguh-sungguh, tipe yang dimaksud adalah:
a. Lini dan Fungsional
b. Fungsional
c. Komite
d. Lini dan Staff

Senin, 14 Maret 2011

Semua Tentang Kita

Semua Tentang Kita

Waktu terasa semakin berlalu
tinggalkan cerita tentang kita
akan tiada bagi kini tawamu
tuk hapuskan semua sepi dihati
Ada cerita tentang aku dan dia
dan kita bersama saat dulu kala
ada cerita tentang aku dan dia
saat kita berdua saat kita tertawa


                                                 by: PETERPAN

Saat-saat Menyebalkan

Saat-Saat Menyebalkan

Aku terpukul jatuh saat kau mengajakku
dan saat kau kenalkan ku pada pacar barumu
Aku hanya terdiam tak sanggup ku bertahan
karna dalam hatiku masih ada kamu
Aku sekuat hatiku mencoba bertahan mencoba melawan
yang harus kau tau yang ku ingin saat ini aku pergi
Aku sekuat hatiku tak boleh menangis tak boleh bersedih
yang harus kau tau jika boleh jujur ingin ku bunuh pacarmu


                                                                                             by:Tipe-X

Minggu, 13 Maret 2011

TUGAS 5S

TUGAS 5S
1.Merupakan salah satu yang mempengaruhi dinamika organisasi jika dilihat dari faktor intern:
a.    Peranan                     c. Tujuan
b.    Fungsi                       d. Skema
2.Faktor ektern yang sifatnya fisik dalam dinamika organisasi:
a.    Iklim dan cuaca                                    c. Teknologi
b.    Jumlah penduduk                                    d. Undang-undang
3.Ingin menjalin hubungan dengan orang lain, merasakan persahabatan dan kasih sayang, keinginan tersebut dalam hirarki kebutuhan A. Maslow masuk dalam:
a.     Kebutuhan fisiologis                                     c. Kebutuhan keamanan
b.    Kebutuhan sosial                                        d. Kebutuhan aktualisasi diri
4.Kondisi hidup penduduk, sumber penghasilan, lapangan kerja merupakan faktor ektern dinamika organisasi:
a.     [sosial-ekonomi]                                 c. Fisik [sosial-politis]
b.    Non Fisik [sosial-ekonomi]                d. Non Fisik [sosial-politis]
5.Apabila konflik melanda antar berbagai tingkatan organisasi, konflik ini dinamakan:
a.      Konflik hirarkis                                c. Konflik lini-staf
b.      Konflik fungsional                             d. Konflik formal-informal
6.Apabila konflik ditimbulkan akibat seseorang menjabat dua atau lebih fungsi yang saling bertentangan, hal ini dinamakan:
a.    Konflik dalam diri sendiri (person role conflict)
b.    Konflik antar peranan (inter role conflict)
c.    Konflik pemenuhan harapan (intersender role)
d.    Konflik akibat informasi bertentangan (intrasender conflict)
7.Dibawah ini merupakan sumber-sumber utama konflik, kecuali:
a.    Sumber daya yang tidak terbatas
b.    Perbedaan tujuan
c.    Perbedaan nilai dan persepsi
d.    Gaya-gaya individual
8.Dalam teori motivasi, Mc.Gregor menyatakan: “Usaha fisik atau mental dalam bekerja adalah kodrat manusia, rata-rata mereka bersedia belajar dalam kondisi yang memungkinkan dengan tanggung jawab, ada kecerdikan, kreatifitas dan daya imajinasi untuk memecahkan masalah, hukuman bukan salah satu jalan untuk mencapai tujuan, organisasi harus memberikan kesempatan untuk mereka dalam berprestasi”, Teori yang dimaksud adalah:
a.    Teori X                    c. Teori X & Y
b.    Teori Y                    d. Semua jawaban benar
9.Dalam penyelesaian konflik dimana persetujuan semua pihak tidak dapat dicapai, dan hal ini dibiarkan saja agar masing-masing pihak memikirkan dan merenungkan kembali  pendapat masing-masing, cara penyelesaian ini disebut:
a.    Menggunakan kekuasaan                        c. Kompromi
b.    Konfrontasi                                           d. Menghaluskan situasi
10.Dibawah ini merupakan karekteristik Organisasi Formal menurut Argyris, kecuali:
a.    Hubungan antara atasan dan bawahan ditentukan peraturan
b.    Bawahan sangat tergantung pada atasan
c.    Pemimpin dipilih berdasarkan kesepakatan
d.    Pengendalian perilaku melalui pemberian balas jasa dan hukuman

Jumat, 11 Maret 2011

JOMBLO

JOMBLO

orang yang jomblo atau ngga punya pacar
       bukan berarti dia ngga laku,,,,,,,,,,,,
       bukan berarti dia ngga pernah jatuh cinta,,,,,,,,,,
       bukan berarti dia ngga disayang ma seseorang,,,,,,,,,,
       bukan berarti dia ngga punya hati
       bukan berarti dia ngga punya perasaan............
 dan bukan berarti juga  dia ngga peduli melainkan karna dia ngga mau disakitin ma seseorang yang dia sayang dan dia ngga mau mencintai tanpa dicintai

ARTI SAHABAT

SAHABAT......................

menurut saya sahabat itu adalah seseorang yang mau atau rela berkorban demi sahabatnya sendiri
kalau salah satu sahabatnya sedangkesulitan atau kesusahan sahabat itu mau menemani sahabatnya sendiri lagi suka maupun duka,senang maupun sedih,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
seorang sahabat tidak mengenal dari meteri,,,,fisik,,,,,jabatan,,,,popularitas,,,,pintar,,,,bodoh,,,,
tidak ngecengin atau ngeledekin sahabatnya sendiri.
sahabat bukan berarti membela yang bersalah sekalipun sahabatnya itu sendiri melakukan kesalahan tapi memberi tahu/saran agar tidak melakukan kesalahan atau hal2 yang buruk



                     BERJUANGLAH DEMI SAHABATMU

cara membasmi nyamuk

CARA MENGUSIR NYAMUK

1. membersihkan rumah
2. menguras bak mandi
3. menutup tempat penampungan air
4.mengubur barang-barang bekas
5. membersihkan bak mandi

                              SILAHKAN DICOBA DIRUMAH ANDA


TUGAS 4K

Tugas 4K

1. Apakah perbedaan organisasi formal dan informal!
© Organisasi Formal
Organisasi yang dibentuk secara sadar dan dengan tujuan-tujuan tertentu diatur dengan ketentuan-ketentuan formal baik dalam anggaran dasar maupun anggaran rumah tangga, kegiatan atau hubungan yang terjadi adalah hubungan jabatan sebagaimana diatur dalam ketentuan tertulis
© Organisasi Informal
Terbentuk tanpa disadari sepenuhnya, tujuan tidak jelas, anggaran dasar serta anggaran rumah tangga tidak ada, hubungan terjalin secara pribadi

2. Sebutkan macam-macam organisasi berdasarkan type atau bentuknya!
ORGANISASI LINI (LINE ORGANIZATION)
Diciptakan oleh Henry Fayol, Organisasi lini adalah suatu bentuk organisasi yang menghubungkan langsung secara vertical antara atasan dengan bawahan, sejak dari pimpinan tertinggi sampai dengan jabatan-jabatan yang terendah
ORGANISASI LINI DAN STAF (LINE AND STAFF ORG)
Merupakan kombinasi dari organisasi lini, asaz komando dipertahankan tetapi dalam kelancaran tugas pemimpin dibantu oleh para staff, dimana staff berperan memberi masukan, bantuan pikiranm saran-saran, data informasi yang dibutuhkan:
ORGANISASI FUNGSIONAL (FUNCTIONAL ORG)
Diciptakan oleh Frederick W. Taylor, Organisasi ini disusun berdasarkan sifat dan macam pekerjaan yang harus dilakukan, masalah pembagian kerja merupakan masalah yang menjadi perhatian yang sungguh-sungguh.
ORGANISASI LINI & FUNGSIONAL (LINE & FUNCTIONAL ORG)
Suatu bentuk organisasi dimana wewenang dari pimpinan tertinggi dilimpahkan kepada perkepala unit dibawahnya dalam bidang pekerjaan tertentu dan selanjutnya pimpinan tertinggi tadi masih melimpahkan wewenang kepada pejabat fungsional yang melaksanakan bidang pekerjaan operasional dan hasil tugasnya diserahkan kepada kepala unit terdahulu tanpa memandang eselon atau tingkatan.
ORGANISASI LINI, FUNGSIONAL DAN STAF (LINE, FUNCTIONAL AND STAFF ORG)
Organisasi ini merupakan perkembangan lebih lanjut dari organisasi berbentuk lini dan fungsional.
ORGANISASI KOMITE (COMMITE ORG)
Suatu organisasi dimana tugas kepemimpinan dan tugas tertentu lainnya dilaksakan secara kolektif.

3. Apakah yang anda ketahui tentang organisasi komite? Apa saja cirri-cirinya?
Suatu organisasi dimana tugas kepemimpinan dan tugas tertentu lainnya dilaksakan secara kolektif. Sehingga dalam pekerjaanya tidak repot karena semua sudah menjadi dalam satu wadah.
Ciri-ciri:
Adanya dewan dimana anggota bertindak secara kolektif
Adanya hak, wewenang dan tanggung jawab sama dari masing-masing anggota dewan.
Asas musyawarah sangat ditonjolkan
Organisasinya besar & Struktur tidak sederhana
Biasannya bergerak dibidang perbankan, asuransi, niaga.


4. Sebutkan dan jelaskan skema organisasi berdasarkan isi atau fungsi didalamya!
รถ Berdasarkan isi atau fungsi didalamnya:
˜ Skema Organisasi Fungsional:
Menjelaskan tentang letak dari fungsi-fungsi tugas dalam hubungannya dengan fungsi-funsi yang lain.
˜ Skema Organisasi Jabatan
Menjelaskan tentang garis wewenang yang harus dianut sesuai dengan jabatan masing-masing.
˜ Skema Organisasi Nama
Menjelaskan tentang garis wewenang yang harus dianut sesuai dengan nama-nama para pejabat yang bersangkutan.
˜ Skema Organisasi Nama dan Jabatan
Menggabungkan antara masing-masing jabatan dengan masing-masing nama para pejabat dalam suatu organisasi.
˜ Skema Organisasi Struktur
Menjelaskan tingkatan jenjang antara unit-unit dalam organisasi tersebut.

5. Apa perbedaan organisasi social dengan organisasi perusahaan, berikan contoh organisasi tersebut dilingkungan anda minimal 3!
Organisasi Sosial, Organisasi yang tujuan utamanya memberikan pelayanan kepada masyarakat tanpa memperhitungkan untung rugi
Contoh :
Koperasi
Puskesmas bersubsidi
Pelayanan lau-lintas
Bus sekolah
Perushaan BUMN
Organisasi Perusahaan, Organisasi yang didirikan dengan tujuan komersil atau mencari keuntungan
Contoh :
Perusahaan pada umumnya : PT sampurna
Pada bidang transportasi
Perdagangan
Warung, Pertokoan
Perhotelan
Wisata

Minggu, 06 Maret 2011

cara membuat rujak 1

cara membuat rujak
bahan:
  •  kacang tanah goreng
  •  buah cabai rawit merah
  •  sendok teh terasi goreng
  •   gula merah sendok makan air asam jawa (dari 1 sendok teh asam jawa dan 3 sendok makan air)
  •  nanas, dipotong-potong
  • sendok teh garam 

Cara Membuat Rujak Buah :
  1. tumbuk rata cabai rawit merah, terasi, garam, gula merah, dan air asam jawa. Masukkan kacang. Ulek rata. Tambahkan nanas.
  2. taruh buah dengan sambal dan pelengkapnya.
  3. selesai

TUGAS 3K

TUGAS 3K

1. Jelaskan definisi tentang Organisasi:
Jawab : Organisasi adalah sub system teknik, sub system structural, sub system pshikososial dan sub system manajerial dari lingkungan yang lebih luas dimana ada kumpulan orang-orang berorenteasi pada tujuan.

2. Sebutkan ciri-ciri dari organisasi :
Lembaga social yang terdiri atas kumpulan orang dengan berbagai pola interaksi yang ditetapkan.
Dikembangkan untuk mencapai tujuan
Secara sadar dikoordinasi dan dengan sengaja disusun
Instrumen social yang mempunyai batasan yang secara relatif dapat diidentifikasi.

3. Sebutkan 14 Kaidah manjemen menurut Henry Fayol :
* Pembagian kerja
* Wewenang & tanggung jawab
* Disiplin
* Kesatuan perintah
* Kesatuan pengarahan
* Mendahulukan kepentingan umum
* Balas jasa
* Sentralisasi
* Rantai Skalar
* Aturan
* Keadilan
* Kelanggengan personalia
* Inisiatif
* Semangat korps

4. Jelaskan Empat kaidah Manajemen menurut Frederick W. Taylor:
* Menggantikan metode kerja dalam praktek dengan metode atas dasar ilmu pengetahuan.
* Mengadakan seleksi, latihan dan pengembangan karyawan
* Pengembangan ilmu tentang kerja, seleksi, latihan dan pengembangan secara ilmiah perlu intregasikan.
* Perlu dikembangkan semangat dan mental karyawan untuk mencapai manfaat manajemen ilmiah


5. Apa perbedaan Teori Modern dengan Teori Klasik :
* Teori Klasik memusatkan pandangan pada analisa dan deskripsi organisasi sedangkan Teori Modern menekankan pada perpaduan & perancangan sehingga terlihat lebih menyeluruh.
* Teori Klasik membicarakan konsep koordinasi, scalar, dan vertical sedangkan Teori Modern lebih dinamis, sangat komplek, multilevel, multidimensi dan banyak variable yang dipertimbangkan.

Selasa, 01 Maret 2011

TUGAS 3S

TUGAS 3S

1.James D. Mooney & Allen Reilly mengemukan tiga prinsip kekuasaan yang harus diterapkan dalam organisasi pemerintah, militer, agama ataupun bisnis seperti dibawah ini, kecuali:
a.Prinsip Kontroling
b.Prinsip skalar & hirarkis
c.Prinsip Koordinasi
d.Prinsip fungsional


2.Mempunyai misi menyebarkan Teori Administrasi di kawasan Eropa:
a.James D. Mooney
b.Allen Reilly
c.Lyndall Urwick
d.Max Weber


3.Birokrasi berasal dari kata Legal_Rasional, Rasional maksudnya:
a.Adanya wewenang dan seperangkat aturan yang jelas
b.Adanya pembagian tanggung jawab
c.Adanya perencanaan dan penetapan tujuan
d.Adanya pemisahan dan pelimpahan


4.Penerangan lampu ditempat kerja yang cukup memadai ternyata meningkatkan produktifitas karyawan, itulah kesimpulan akhir dari percobaan Hawthorne oleh:
a.Henry Fayol
b.Elton Mayo
c.Daniel Katz
d.Oey Ling Lee


5.Organisasi senantiasa hidup, bergerak, berkembang dan berubah-ubah hal tersebut disebabkan karena organisasi tersebut mempunyai sifat:
a.Statis
b.Dinamis
c.Aktif
d.Partisipatif


6.Yang termasuk kedalam dorongan yang sifatnya rohaniah:
a.Kendaraan
b.Penyediaan fasilitas rumah
c.Pemberian tunjangan
d.Pendidikan dan pengembangan karir


7.Interaksi Ekternal adalah:
a.Integrasi antara bagian-bagian subsistem dalam organisasi
b.Interaksi yang mengabaikan pihak bank, pemerintah dan suplier
c.Interaksi antara bagian pemasaran dan bagian produksi
d.Interaksi antara perbankan dan bagian keuangan


8.Rangkaian proses kegiatan yang harus dilakukan untuk meningkatkan kegunaan segala sumber dan faktor yang menentukan bagi berhasilnya proses manajemen :
a.Organisasi
b.Metode
c.Organisasi & Metode
d.Manajemen


9.Bukan termasuk pengertian inti yang terkandung dalam Organisasi & Metode:
a.Kunci dan Syarat kerja
b.Untuk Mencapai Efesiensi
c.Memerlukan Sumber dan Waktu
d.Dinamika dan Motivasi


10.Dibawah ini adalah istilah-istilah Organisasi & Metode, kecuali:
a.Organisasi dan efesiensi
b.Analisa dan persepsi
c.Biro Organisasi dan tata laksana
d.Penelitian dan pengembangan